Viele sind skeptisch: „Training ist nicht das wirkliche Leben.“ Doch zwei, drei Tage „off-the-job“ können wirklich befähigen, wenn die wirklichen Themen und Anliegen auf den Tisch kommen. Für mich verbindet sich beim Enabling Kultur, Haltung, Befähigung. Teamentwicklung ist vom Modell her einfach, wenn ich mein eigenes Team und meine eigenen Möglichkeiten, Rahmenbedingungen, Kompetenzen vorstelle und mich auf eine gezielte Teamentwicklung vorbereite, wächst Kompetenz sichtbar und spürbar zu. „Embedded learning“, Lernen eingebettet in den Prozess der Arbeit – dafür stehe ich.